Consorci Leader Pirineu Occidental

L’Estratègia de Desenvolupament Local del Consorci Leader del Pirineu Occidental intenta donar resposta als reptes del territori en termes de desenvolupament rural: 

• Els grans reptes globals: la crisi climàtica i la crisi energètica.
• Els reptes intrínsecs del territori: l’envelliment de la població, la dificultat del retorn de la gent jove formada, la dependència econòmica del sector serveis o el dèficit de serveis per a les persones.
• Reptes que s’han intensificat en aquests darrers anys: la dificultat per accedir a un habitatge digne.

LES PERSONES, EL BENESTAR I EL REPTE DEMOGRÀFIC:

• Facilitar tant la fixació de la població local com l’acollida de nova població, fent incidència en aquells aspectes clau per a l’arrelament i la qualitat de vida, amb accions adreçades a la coordinació efectiva amb les iniciatives territorials per impulsar:
• L’accés a l’habitatge digne i assequible;
• Una programació cultural estable i de qualitat i la dinamització d’espais comunitaris;
• Accions específiques per millorar la qualitat de vida de la gent gran i dels col·lectius vulnerables;
• La visualització de les oportunitats laborals per als joves;
• I noves fórmules que permetin una mobilitat més sostenible.
  
  

 LA TRANSICIÓ ECOLÒGICA I L’ÚS DELS RECURSOS ENDÒGENS: 

• Impulsar models econòmics, energètics i de mobilitat que contribueixin a mitigar el canvi climàtic i els desajustos ambientals, i promoure l’ús de recursos endògens i la millora de la seva gestió, amb accions adreçades a:
  • Ampliar el coneixement i les potencialitats del sector energètic al territori;
  • Crear espais de reflexió;
  • Fer una planificació territorial dels recursos energètics per a la transició cap a un model sostenible i sobirà;
  • Afrontar la crisi hidrològica;
  • Fomentar la col·laboració i el cooperativisme en el sector energètic i forestal;
  • I treballar per la viabilitat del sector forestal.

DINAMITZAR I DIVERSIFICAR L’ECONOMIA LOCAL:

• Impulsar el relleu de determinats negocis en traspàs, treballar per incorporar la formació especialitzada en oficis i fomentar la figura de l’aprenent, amb accions adreçades a:
  • Ampliar l’oferta de cursos de capacitació demandats des del territori;
  • Crear centres de recerca i estudis universitaris al Pirineu;
  • Donar suport a noves activitats econòmiques, models de negoci amb valor afegit i formes de treball alternatives com les empreses en espais de treball col·laboratius, els espais de coworking i l’autoocupació.
  • Fomentar el turisme regeneratiu.
     

SECTOR AGRARI:

• Vetllar per la continuïtat del sector agrari de muntanya com a sector estratègic del territori. Per això, les accions s’adrecen a:
  • Facilitar el relleu generacional en coordinació amb la Taula de Relleu Agrari del Pirineu;
  • I el foment d’estructures i serveis compartits com obradors, escorxadors i altres a partir de les necessitats del sector, així com la col·lectivització de recursos.
    
    

GOVERNANÇA I COMUNICACIÓ:

• Millorar la governança i la comunicació, tant interna com amb la resta d’agents del territori.

• Arrelament i qualitat de vida de la població rural.
• Accés a l’habitatge digne i assequible.
• La cultura com a eina de cohesió social.
• Mobilitat sostenible.
• Mitigació i adaptació al canvi climàtic.
• Gestió dels recursos endògens.
• Model energètic sostenible i sobirà.
• Ús responsable dels recursos hídrics.
• Gestió forestal.
• Qualificació i inclusió laboral dels joves.
• Diversificació econòmica.
• Relleu generacional i oficis.
• Nous models de negoci adaptats a territoris de muntanya.
• Col·lectivització d’espais, serveis i recursos.
• Relleu Agrari.
• Pagesia de muntanya.
• Turisme regeneratiu.
• Models de governança.